Impresa interessata alla cessione
- Obiettivo
- Presentare la posizione a potenziali interlocutori.
- Dati iniziali
- Tipologia, valore nominale, annualità, origine.
- Passo utile
- Organizzare documenti e verificare le informazioni mancanti.
Esempi operativi
Situazioni tipiche, senza anticipare l’esito.
I casi seguenti descrivono il tipo di informazioni che può essere raccolto. Non rappresentano offerte, sollecitazioni né garanzie di conclusione.
Soggetto interessato all’acquisto
- Obiettivo
- Definire criteri e dimensione dell’operazione.
- Dati iniziali
- Importo, tipologie ammesse, tempistiche.
- Passo utile
- Individuare il set documentale richiesto per la valutazione.
Titolare di crediti da progetto
- Obiettivo
- Inquadrare una possibile vendita o valutazione.
- Dati iniziali
- Standard, registro, volume, paese, vintage.
- Passo utile
- Verificare documenti e stato dei crediti dichiarati.
Impresa interessata all’acquisto
- Obiettivo
- Raccogliere elementi preliminari per una scelta informata.
- Dati iniziali
- Volumi, standard, preferenze progettuali, tempistiche.
- Passo utile
- Definire criteri e verifiche con consulenti competenti.
Documentazione non ancora ordinata
- Obiettivo
- Capire cosa è disponibile e cosa manca.
- Dati iniziali
- Elenco file, soggetti, attestazioni, riferimenti.
- Passo utile
- Creare una check-list e assegnare le integrazioni.
Professionista o società specializzata
- Obiettivo
- Proporre una collaborazione su pratiche compatibili.
- Dati iniziali
- Competenze, ambito, autorizzazioni, copertura territoriale.
- Passo utile
- Valutare complementarità e modalità di coinvolgimento.
Ogni operazione deve essere valutata in base alla normativa applicabile, alla documentazione effettiva e alle verifiche dei professionisti coinvolti.
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